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Eine Brücke zwischen den Kulturen

In: Die arabische Welt verstehen

Author

Listed:
  • Ahmed Hussein

    (Arabia InterCulture)

Abstract

Zusammenfassung Begriffe wie „kulturelle Verständigung“ oder „Dialog zwischen den Kulturen“ sind in der arabischen Welt geläufiger als andere etablierte Fachbegriffe in den westlichen Ländern, wie zum Beispiel „interkulturelle Kommunikation“ und Ähnliches. Das „Sheikh Mohammed Centre For Cultural Understanding“ (SMCCU) in Dubai ist ein Beispiel für mehrere Zentren in verschiedenen arabischen Ländern, die Aspekte der lokalen Kultur für ausländische Besucher darstellen, um lokale Sitten, Traditionen und Bräuche zu erklären. Das Kulturverständnis in der arabischen Welt gliedert die Bestandteile von Kultur zwei Ebenen: einerseits die Ebene der immateriellen Komponenten wie Religion, Glaube, Traditionen, Sitten, Sprache, Literatur, Künste und andererseits die materiellen Komponenten wie Kulturerzeugnisse, Werkzeuge und alle menschlichen Innovationen. Hauptaufgaben staatlicher Kultureinrichtungen sind in erster Linie die Erhaltung und Weiterentwicklung der letzteren Elemente. Die deutsche und arabische (und wahrscheinlich globale) Sichtweise von Kulturverständnis, Kulturaustausch oder Kulturprojekten ist also in dieser Hinsicht ähnlich: Es geht um gegenseitiges Kennenlernen der Bestandteile der jeweils anderen Kultur, wie Traditionen, Sitten, Künste usw., also um die Kultur im anschaulich-begreifbaren Sinne wie z. B. Kultur im Museum oder in den „interkulturellen Wochen“ und weniger um Kultur im „interkulturellen Sinne“, also weniger um die Auswirkung kultureller Unterschiede auf die Interaktion in einer interkulturellen Überschneidungssituation (Thomas 2005, S. 46), wo der Kommunikationsstil oder das Rollenverständnis der Beteiligten die Interaktion wechselwirkend beeinflussen können.

Suggested Citation

  • Ahmed Hussein, 2022. "Eine Brücke zwischen den Kulturen," Springer Books, in: Die arabische Welt verstehen, chapter 2, pages 47-99, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-26409-3_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-26409-3_2
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