Az ellátásilánc-menedzsment, mint hatékony vezetõi eszköz

Mára az ellátásilánc-menedzsment sok globális értéklánc egyik központi alkotóelemmé nõtte ki magát. A méretgazdaságosság nyújtotta elõnyökre (a hatékonyságnövekedés és költségcsökkenés, ami összességében versenyelõnyt jelent) való törekvés lehetõséget biztosított a vállalakozások számára, hogy a korábbi vertikális együttmûködés – vállalatközi kérdéskörök elemzése – mellett, kialakítsák a horizontális szintû integráció alapjait is. Az ellátásiláncmenedzsment kialakulásába egyik kielemekedõ tényezõnek a globalizáció számít, amely a vállalkozások számára lehetõséget teremtett – a logisztikai ismeretek alapján – a költséghatékonyság és költségoptimalizálás kritériumaninak való megfelelésre. Így a vállalkozások szoros kapcsolati, bizalmon alapuló hálózatot alakíthatnak ki, mely tovább erõsíti a sikeres és eredményes gazdálkodást. Természetesen nem csupán egyedi vállalati szinten, de a “hálózati” szinten is kiemelkedõ fontosságú a versenyképesség biztosítása, amely a hosszú távú jövedelmezõ mûködés egyik talán legfontosabb feltétele.