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Kompetenzressourcen im Unternehmen: Management, Problemfelder, Entwicklungsperspektiven

Author

Listed:
  • Norbert Kailer

    (Johannes Kepler Universität)

Abstract

Die Kompetenzressourcen der Mitarbeiter sind zentrale Wettbewerbsfaktoren der Unternehmen. Internationalisierung, Unternehmenszusammenschlüsse und die demografische Umbruchssituation erfordern strategisches Kompetenzmanagement. Der tatsächliche Stellenwert von Kompetenzentwicklung im Unternehmen hängt dabei zentral von der sichtbaren und glaubwürdigen Unterstützung durch Führungskräfte und Unternehmensleitung ab. Dabei sind markante Entwicklungstrends feststellbar: Kompetenzerwerb off-the-job und außerhalb des betrieblichen Kontextes verstärkt die Bedeutung der Messung und Bilanzierung von Kompetenzen. Die zunehmende Zusammenarbeit mit externen Beratern und Trainern und anderen Unternehmen schlägt sich in neuen Formen der Kooperation nieder. Kompetenzcontrolling zum Nachweis der Effizienz und Effektivität der gesetzten Maßnahmen gewinnt an Bedeutung. Personalentwicklung wird zunehmend lebenszyklusbegleitend angelegt und schließt betriebliche Gesundheitsförderung und intergenerativen Kompetenztransfer ein.

Suggested Citation

  • Norbert Kailer, 2006. "Kompetenzressourcen im Unternehmen: Management, Problemfelder, Entwicklungsperspektiven," Proceedings-4th International Conference on Management, Enterprise and Benchmarking (MEB 2006),, Óbuda University, Keleti Faculty of Business and Management.
    • Handle: RePEc:pkk:meb006:57-67
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