Las organizaciones cooperativas: el proceso administrativo como parte de la gestión directiva

El presente trabajo muestra resultados parciales de una investigación más amplia que aborda el proceso administrativo y su relación con el aprovechamiento de políticas públicas gubernamentales, como parte del modelo de gestión de la organización cooperativa pesquera. La problemática específica de este trabajo se sitúa en el caso de la organización cooperativa en Sinaloa y el proceso administrativo, como parte de la gestión que realiza el directivo que requiere aplicar estrategias y técnicas propias de la estructura de propiedad común y la gestión democrática. La investigación se llevó a cabo en Sinaloa; el levantamiento de información se realizó a través de una entrevista semiestructurada a directivos de tres cooperativas pesqueras. Entre los hallazgos se puede seńalar que la realidad de las organizaciones cooperativas pesqueras analizadas muestra que cuentan con la estructura para realizar la gestión directiva sin embargo, se evidencia que la planeación es incipiente y que las decisiones más relevantes, como la fecha de captura y el mejoramiento de la infraestructura física no depende de ellos; en esas condiciones podemos advertir que aunque las etapas se cumplan adecuadamente, poco habrá servido la planeación, ya que en ésta se definen las líneas de acción para iniciar el proceso administrativo.