IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/uii/jabisf/v7y2008i8p1153-1171id7506.html
   My bibliography  Save this article

Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Administratif Universitas Islam Indonesia

Author

Listed:
  • Arief Darmawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Budaya organisasi, Kompensasi, dan Motivasi secara parsial dan bersama-sama berpengaruh terhadap produktivitas karyawan administratif di Universitas Islam Indonesia dan variabel apakah yang paling berpengaruh terhadap produktivitas kerja kariyawan administratif di Universitas Islam lndonesia?Metode sampling yang ditempuh adalah dengan menggunakan teknik pengambilan sampel secara acak sederhana (Simple Random Sampling), data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner. Jumlah sampel minimal dalam penelitian ini yang harus diambil minimal 82 orang. Analisis Data dilakukan dengan menggunakan Regresi Linera Berganda, dan diolah menggunakan software SPSS 10.0 for Windows.Dari hasil penelitian dapat diambil kesimpulan umum bahwa: secara parsial Budaya organisasi dan kompensasi tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Secara bersama-sama budaya organisasi, kompensasi dan motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan administratif di Universitas Islam Indonesia. Dari ketiga variabel yang mempengaruhi produktivitas, Motivasi merupakan variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap produktivitas kerja.

Suggested Citation

  • Arief Darmawan, 2008. "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Administratif Universitas Islam Indonesia," Jurnal Aplikasi Bisnis, Universitas Islam Indonesia, vol. 7(8), pages 1153-1171.
    • Handle: RePEc:uii:jabisf:v:7:y:2008:i:8:p:1153-1171:id:7506
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://journal.uii.ac.id/JABIS/article/view/7506/6615
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:uii:jabisf:v:7:y:2008:i:8:p:1153-1171:id:7506. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ana Yuliani (email available below). General contact details of provider: https://journal.uii.ac.id/JABIS/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.