IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/guhrje/2015_1_03.html
   My bibliography  Save this article

Что определяет современное состояние и конкурентоспособность российской фармацевтической отрасли. What determine a contemporary state and competitiveness of the Russian pharmaceutical industry

Author

Listed:
  • Бекарев А.А.

    (Фармацевтическая компания «SFM»)

  • Бекарева С.В.

    (Новосибирский государственный университет)

Abstract

Конкурентоспособность российской фармацевтической отрасли на мировом рынке крайне низка. Развитие национальной фармацевтики является задачей государственной важности, так как это отвечает современным потребностям развития инновационной экономики, повышает уровень благосостояния общества и степень защищенности внутреннего потребителя. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, принятая в 2009 году и нацеленная на реализацию инновационного развития отрасли, фактически, не реализуется в настоящее время. В статье предпринята попытка выявить основные экономические и неэкономические факторы, определяющие возможность развития инновационного фармацевтического бизнеса в России, что будет определять уровень конкурентоспособности российской фармацевтики в ближайшей перспективе. The level of competitiveness of the Russian pharmaceutical industry is extremely low. The national pharmaceutical industry development is one of the priorities in the Government activity because it is connected with contemporaryrequirements of the economy of innovations, improves our people’s well-being and protects the inner market consumers. The strategy of the Russian pharmaceutical industry development up to 2020 which was adopted in 2009 and aimed to development of innovation in the industry failed. The article focuses on the different factors that determine possibilities for the local branded pharmaceutical business in Russia. It is the main issue of being competitive for the Russian pharmaceutical industry in the future.

Suggested Citation

  • Бекарев А.А. & Бекарева С.В., 2015. "Что определяет современное состояние и конкурентоспособность российской фармацевтической отрасли. What determine a contemporary state and competitiveness of the Russian pharmaceutical industry," Мир экономики и управления // Вестник НГУ. Cерия: Cоциально-экономические науки, Socionet;Новосибирский государственный университет, vol. 15(1), pages 23-31.
  • Handle: RePEc:scn:guhrje:2015_1_03
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://nsu.ru/rs/mw/link/Media:/35308/2015_1_03.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:guhrje:2015_1_03. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Виталия Маркова (email available below). General contact details of provider: http://socionet.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.