IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/accntn/y2019i6p58-66.html
   My bibliography  Save this article

Индексная модель в аналитическом дизайне прибыли от продаж // Index Model in Analytic Design of Proft from Sales

Author

Listed:
  • T. Pantina A.

    (Admiral Makarov State University of Maritime and Inland Shipping)

  • M. Rastov A.

    (Institute of Regional Economic Problems of RAS)

  • Т. Пантина А.

    (Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С. О. Макарова)

  • М. Растов А.

    (Институт проблем региональной экономики РАН)

Abstract

Analytical design is the concept of designing a sequence of analytical procedures that ensures the use of all the possibilities of fnding ways and identifying key areas for improving the business. The article is devoted to the issues of eliminating fragmentation and standardization of analytical research of sales profts as an indicator of systemic problems of business effcien cy. The methodological basis of the study is the concept of analytical design with a focus on designing such a sequence of analytical procedures, which ensures the proper study of the causal relationships that determine the change in the indicator under study. The method uses a numerical sales proft model, presented using medium-sized index systems and multiplier-additive calculations that provide a link between the calculation of relative and absolute changes in the study of their signifcant factors, such as the proftability and sales volumes of certain types of products, as well as the ratios between them. It is concluded that the index method is key in the variety of products, numerous customers, markets and distribution channels of the company. Incorporating the developed index model intoa standardized analytical sales proft design signifcantly enhances the ability to optimize the range of goods (servicesand redistribute priorities in customer relationships, allowing to form a system of key performance indicators to monitorthe business performance of the employees, departments and the organization as a whole. Статья посвящена вопросам устранения фрагментарности и стандартизации аналитического исследования прибыли от продаж как индикатора системных проблем эффективности бизнеса. Методологической основой исследования является концепция аналитического дизайна с фокусом на проектировании такой последовательности аналитических процедур, которая обеспечивает должную полноту изучения причинно-следственных связей, определяющих изменение исследуемого показателя. В качестве метода используется числовая модель прибыли от продаж, представленная с помощью систем индексов средних величин и мультипликативно-аддитивных расчетов, обеспечивающих связь между исчислением относительных и абсолютных изменений исследуемого показателя и оценку определяющих их существенных факторов — рентабельности и объемов продаж отдельных видов продуктов, а также соотношения между ними. Сделан вывод, что индексный метод является ключевым при многообразии продуктов, многочисленных клиентах, рынках и каналах сбыта компании. Включение разработанной индексной модели cтандартизированныйаналитический дизайн прибыли от продаж существенно повышает возможности оптимизации ассортимента товаров (услуг) и перераспределения приоритетов в отношениях с клиентами, позволяет сформировать систему ключевых показателей эффективности для контроля деловой активности сотрудников, подразделений и организации в целом.

Suggested Citation

  • T. Pantina A. & M. Rastov A. & Т. Пантина А. & М. Растов А., 2019. "Индексная модель в аналитическом дизайне прибыли от продаж // Index Model in Analytic Design of Proft from Sales," Учет. Анализ. Аудит // Accounting. Analysis. Auditing, ФГОБУВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" // Financial University under The Government of Russian Federation, vol. 6(6), pages 58-66.
  • Handle: RePEc:scn:accntn:y:2019:i:6:p:58-66
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://accounting.fa.ru/jour/article/viewFile/290/283.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:accntn:y:2019:i:6:p:58-66. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Алексей Скалабан (email available below). General contact details of provider: http://accounting.fa.ru .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.