IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/accntn/y2018i4p6-13.html
   My bibliography  Save this article

Индустриальная модель развития организаций оборонного комплекса // Industrial Model of Defense Industry Organizations Development

Author

Listed:
  • V. Dvoretskaya V.

    (Financial University)

  • В. Дворецкая В.

    (Финансовый университет)

Abstract

At present, Russian industry is characterized by a general slowdown in the growth rate of the economy against the backdrop of the growth of the state defense order. The transition to a modern innovative business model of defense industry organizations becomes an important task. However, traditional approaches to solving the problem of financing innovation activities carried out within the framework of the state defense order are not always applicable. During the sanctions period, the state is not in a position to allocate significant resources for research and development with the aim of turning them into innovative products. There are problems with attracting private investors, although starting investments in the creation of innovative products are a critical factor in their creation and further development. However, the investment attractiveness of the defense industry enterprises is rather low, therefore it is necessary to consider the various forms and methods of financing, as well as the possibility of attracting sources of financial resources that are unconventional for the enterprises of the defense industry. To create a significant interest of private investors, you can offer to use not only tax incentives, but also the right to use the results of development. An additional motivating incentive may turn out the changes in tax legislation that provide a more convenient and quick way for the transition of defense enterprises to a modern industrial business model. The examples of such changes may include the establishment of various tax and legal conditions for procurement for military and special-purpose products and general (civil) use, decreasing the property tax through disposal of non-core and unused assets or the opportunity to use the savings of resources on the project, when reinvesting them into new research or acquiring high-tech equipment without additional taxation. В настоящее время для российской промышленности характерно общее замедление темпов роста экономики на фоне роста государственного оборонного заказа. Переход на современную инновационную модель бизнеса организаций оборонно-промышленного комплекса становится важной задачей. Однако традиционные подходы к решению проблемы финансирования инновационной деятельности, осуществляемой в рамках государственного оборонного заказа, не всегда оказываются применимыми. В санкционный период государство не в состоянии выделять значительные ресурсы на исследования и разработки с целью превращения их в инновационные продукты. Возникают проблемы с привлечением частных инвесторов, хотя стартовые инвестиции в создании инновационных продуктов выступают критическим фактором их разработки и дальнейшего развития. Однако инвестиционная привлекательность предприятий ОПК довольно низкая, поэтому необходимо рассматривать различные формы и способы финансирования, а также возможность привлечения нетрадиционных для предприятий ОПК источников финансовых ресурсов. Для создания значительного интереса частных инвесторов можно предложить использовать не только налоговые льготы, но и право использования результатов разработок. Дополнительным мотивирующим стимулом могут стать изменения налогового законодательства, обеспечивающие более комфортный и быстрый путь для перехода предприятий оборонного комплекса на современную индустриальную модель бизнеса, например установление различных налоговых и правовых условий закупки для продукции военного и специального назначения и общего (гражданского) назначения, снижение налога на имущество за счет продажи непрофильных и неиспользуемых активов, возможность использовать без дополнительного налогообложения экономию ресурсов по проекту при реинвестировании ее в новые исследования или приобретение высокотехнологичного оборудования.

Suggested Citation

  • V. Dvoretskaya V. & В. Дворецкая В., 2018. "Индустриальная модель развития организаций оборонного комплекса // Industrial Model of Defense Industry Organizations Development," Учет. Анализ. Аудит // Accounting. Analysis. Auditing, ФГОБУВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" // Financial University under The Government of Russian Federation, vol. 5(4), pages 6-13.
  • Handle: RePEc:scn:accntn:y:2018:i:4:p:6-13
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://accounting.fa.ru/jour/article/viewFile/16/17.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:accntn:y:2018:i:4:p:6-13. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Алексей Скалабан (email available below). General contact details of provider: http://accounting.fa.ru .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.