К Вопросу О Возможности Разработки И Анализа Стратегийи Программ Развития Территорий С Помощью Когнитивного Имитационного Моделирования. Работа Выполнена В Рамках Совместного С Унк «Институт Прикладного Системного Анализа» Национального Технического Университета Украины «Кпи» Научного Проекта Рффи № 301*213. 01-12/2014-79 От 01. 06. 2014 Г. По Гранту Рффи № Нк 14-01-90401\14

В статье рассмотрены методологические вопросы разработки стратегий развития территорий, регионов и других сложных систем. Анализ существующих стратегий развития регионов РФ показал, что ни один изтаких документов нельзя назвать полностью удовлетворяющимтребованиям. Более чем 30-летний опытразработки и реализации региональных стратегий и программ показывает, что большинство проблем, снижающих эффективность разработки и использования стратегий развития, не исчезли и появились новые, в том числе, геополитические. Важной причиной не эффективности стратегий является, в том числе, недостаточная теоретическая и методологическая проработка проектирования, реализации и мониторинга стратегических планов. В статье проведен обзор методов разработки стратегий. Предложено использовать синтез разработанных методологий когнитивного моделирования сложных систем, системной динамики и научного предвидения для проектирования и анализа стратегий развития на этапе предпроектных исследований. Приведено описание технологии имитационного когнитивного моделирования сложных систем и приведен пример её использования. Как показал опыт применения разработанной методологии, её инструментарий является существенным подспорьем в процессе проектирования стратегий развития территорий, регионов, территориальных комплексов и других сложных систем. Это обусловлено тем, что инструментарий позволяет визуализировать структуру сложной системы в соответствии с целью исследования и видеть всю систему в целом со всеми деталями, позволяет исследовать структурные свойства системы, её устойчивость, а также промоделировать большое количество вариантов развития ситуаций (существенно больше, чем при разработке сценариевэкспертами) в системе при различных управляющих и возмущающихизменениях в вершинах когнитивной модели.