Upravljanje digitalnom transformacijom državnog poduzeća

U jeku globalne zdravstvene krize prouzroÄ ene pandemijom bolesti COVID-19, nužno je pronaći strateÅ¡ka rjeÅ¡enja za poduzeća. Jedno od takvih operacionalnih izazova je svakako digitalizacija poslovanja. Uspjehe provoÄ‘enja i upravljanja digitalno transformacijom ovisi o menadžmentu i odluÄ nosti provedbe iste. Kada je rijeÄ o državni poduzećima, svjesni smo situacije u Republici Hrvatskoj gdje sve viÅ¡e državnih poduzeća u svom djelokrugu posla podliježe novim trendovima. Rijetki su oni koji time Ä ine i iskorak van standardnog core poslovanja i time svojem poduzeću daju dodatnu konkurentsku prednost, a jedno od tih poduzeća je svakako Hrvatska poÅ¡ta d.d. Sa stanoviÅ¡ta korporacijskog rasta, osobito je važna ona praksa koja je usko povezana sa investiranjem u inovacije, tako da procedure, postupci i pravila kojih se menedžment drži pri praktiÄ nom odluÄ ivanju o investiranju u inovacije postaju znaÄ ajni izvori temeljem kojih se može proÅ¡iriti znanje o korporacijskom rastu. Istraživanje ovih specifiÄ nosti, kompletirat će sliku o faktorima, uvjetima i okolnostima koje djeluju u realizaciji korporacijskog rasta hrvatskog državnog poduzeća.