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Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Empirische Befunde und (un-)erwartete Konsequenzen

Author

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  • Werner, Frank
  • Keller, Berndt

Abstract

Der Artikel analysiert die SE, insbesondere die Arbeitnehmerbeteiligung in der SE. Er leistet zunächst eine empirische, quantitativ-deskriptive Bestandsaufnahme nach aktuellem Stand (31.12.2008) und erläutert institutionelle Grundlagen zur verhandelten Arbeitnehmerbeteiligung. Nachdem die Ebene des SE-Betriebsrates behandelt wird, wird auf ausgewählte Phänomene und Probleme eingegangen, die aus einer Industrial-Relations-Perspektive sowie aus deutscher Sicht besonders relevant sind. Detailliert analysiert werden auch diejenigen SE, die von der Möglichkeit der freien Wahl der Organstruktur Gebrauch machen, d. h. die vom dualistischen Vorstands- und Aufsichtsratssystem ins monistische Board-System wechseln. Ebenso werden die Unternehmen, die die SE als Vehikel zur Einschränkung bzw. zum Einfrieren von Mitbestimmung nutzen, genau betrachtet. Schließlich wird das spezifische Phänomen aktivierter Vorrats-SE behandelt. Resümierend werden mögliche Auswirkungen auf die tradierte deutsche Mitbestimmung reflektiert.

Suggested Citation

  • Werner, Frank & Keller, Berndt, 2009. "Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Empirische Befunde und (un-)erwartete Konsequenzen," WSI-Mitteilungen, Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, vol. 62(8), pages 416-424.
    • Handle: RePEc:nms:wsimit:10.5771/0342-300x-2009-8-416
    DOI: 10.5771/0342-300X-2009-8-416
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    Cited by:

    1. Michael Stollt & Norbert Kluge, 2011. "The potential of employee involvement in the SE to foster the Europeanization of labour relations," Transfer: European Review of Labour and Research, , vol. 17(2), pages 181-191, May.
    2. Höpner, Martin & Waclawczyk, Maximilian, 2012. "Opportunismus oder Ungewissheit? Mitbestimmte Unternehmen zwischen Klassenkampf und Produktionsregime," MPIfG Discussion Paper 12/1, Max Planck Institute for the Study of Societies.
    3. Höpner, Martin & Müllenborn, Tim, 2010. "Mitbestimmung im Unternehmensvergleich: Ein Konzept zur Messung des Einflusspotenzials der Arbeitnehmervertreter im mitbestimmten Aufsichtsrat," MPIfG Discussion Paper 10/3, Max Planck Institute for the Study of Societies.

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