Internationale Produktionsstrategien bei Automobilzulieferern - Erfahrungen und Muster

Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Automobilzulieferer in Deutschland liegt mit rund 990.000 Beschäftigten um den Faktor drei höher, als dies die bislang verfügbaren statistischen Zahlen ausweisen. Aufgrund des zunehmenden Globalisierungsdrucks, der auch viele kleine und mittlere Automobilzulieferer trifft, sind strategisch fundierte und zukunftsorientierte Entscheidungsprozesse über Produktionsstandorte außerordentlich wichtig. Vor diesem Hintergrund analysiert der Beitrag, welche typischen internationalen Produktions- und Standortstrategien deutsche Automobilzulieferer verfolgen, welche zentralen Entscheidungsfaktoren sie dabei heranziehen und wie besonders Erfolg versprechende Strategien aussehen. Zugleich wird herausgearbeitet, welche Defizite der Prozess der Standortentscheidungsfindung vielfach aufweist. Darauf aufbauend werden Methoden für strategisch fundierte und zukunftsorientierte Standortbewertungen bei Automobilzulieferfirmen skizziert. Sie sollen sowohl die Unternehmensführung wie auch Betriebsräte befähigen, Standortentscheidungen zu treffen bzw. nachvollziehen zu können, die mittel- bis langfristig tragfähige Lösungen versprechen.