Les acteurs intermédiaires dans le développement de l’innovation : une comparaison intersectorielle dans la région de Montréal

Plusieurs travaux de recherche en sciences sociales ont montré que l’innovation comprend une dimension territoriale qui détermine la dynamique du processus; les entreprises peuvent ainsi être plus ou moins innovantes selon les caractéristiques du territoire où elles se trouvent. Le rôle des organismes intermédiaires a été aussi mis en évidence. Dans ce texte, nous nous intéressons à trois secteurs, soit les technologies de l’information et des communications (TIC), l’aéronautique et le vêtement, et nous déterminons les relations entre les organismes intermédiaires et les intrants nécessaires au processus d’innovation. En nous appuyant sur l’approche des systèmes d’innovation, nous avons identifié plusieurs acteurs qui assument des fonctions d’intermédiation dans le processus d’innovation et qui ont été ciblés pour les études de cas. Notre recherche utilise une méthodologie mixte à savoir qualitative et quantitative. Nous concluons que les organisations intermédiaires réalisent différentes fonctions d’intermédiation, contribuant principalement à la base de connaissance des entreprises.