Advanced Search
MyIDEAS: Login to save this article or follow this journal

Türkiye’deki uluslararası ortaklıklarda sahiplik yapısı ve performans

Contents:

Author Info

  • S. Hande UYSAL TEZÖLMEZ

    (Boğaziçi Üniversitesi)

  • N. Nisan SELEKLER GÖKŞEN

    (Boğaziçi Üniversitesi)

Registered author(s):

    Abstract

    Bu çalışmanın amacı Türkiye’de kurulmuş olan uluslararası ortaklıklarda sahiplik yapısı ile performans arasındaki ilişkiyi incelemektir. Ortaklar arasında eşit pay dağılımı olması çeşitli avantajlar sunmasına rağmen, genellikle karar verme sürecini yavaşlatmakta ve güçleştirmektedir. Bu nedenle, özellikle değişim hızı ve belirsizliğin yüksek olduğu gelişmekte olan ülkelerde, ortaklardan birinin diğerinden daha çok paya sahip olarak, karar verme sürecinde son söz hakkına sahip olmasının, performansı olumlu etkileyeceği düşünülmektedir. Performans değerlendirmesinin birden fazla ölçüt kullanılarak detaylandırılması, bu çalışmanın ayırıcı bir özelliğini oluşturmaktadır. Performans ölçümünde, uluslararası ortaklığa ait finansal oranlar, yerel ortağın ortaklıktan elde ettiği ekonomik kazanımlar ve yine yerel ortağın uluslararası ortaklık kurma amaçlarını gerçekleştirme derecesi kullanılmaktadır. Böylece ulaşılamaması nedeniyle az kullanılan finansal oranlar kullanılmakta ve yazında ihmal edilen yerel ortağın görüş açısı yansıtılmaktadır. Çalışma, Türkiye’de sahiplik yapısı-performans ilişkisini inceleyen ilk çalışma olması nedeniyle de literatüre katkıda bulunmaktadır. Bulgular, ortaklar arasındaki pay farkı arttıkça gerek oranlar ile ölçülen finansal performansın gerekse amaç gerçekleştirme performansının iyileştiğini göstermektedir

    Download Info

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below under "Related research" whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Bibliographic Info

    Article provided by Bilgesel Yayincilik in its journal İktisat İşletme ve Finans.

    Volume (Year): 21 (2006)
    Issue (Month): 245 ()
    Pages: 77-92

    as in new window
    Handle: RePEc:iif:iifjrn:v:21:y:2006:i:245:p:77-92

    Contact details of provider:
    Email:
    Web page: http://iif.com.tr

    Related research

    Keywords: uluslararası ortaklıklar; sahiplik yapısı; performans; gelişmekte olan ülkeler; türkiye;

    Find related papers by JEL classification:

    References

    No references listed on IDEAS
    You can help add them by filling out this form.

    Citations

    Lists

    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:iif:iifjrn:v:21:y:2006:i:245:p:77-92. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Ali Bilge).

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.