Quando burocrazia ? sinonimo di velocit?: l?Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l?Ospedale Fiera di Milano

Il veloce diffondersi della pandemia da Covid-19 ha evidenziato, ancora una volta, l?importanza di rapidita e tempestivita dell?azione pubblica. Simbolo della capacita di risposta delle amministrazioni pubbliche sono stati, in diversi Paesi, gli emergency hospital costruiti a tempo di record per accogliere i malati Covid. L?articolo analizza e confronta il processo di costruzione di tre ospedali, in tre Paesi profondamente diversi in quanto a sistema politico-amministrativo, disponibilita di risorse economico-finanziarie, tradizione e cultura dominante: l?Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital di New York e l?Ospedale Fiera di Milano. L?obiettivo e quello di riflettere sulle caratteristiche del modello di amministrazione pubblica capace di garantire risposte rapide e tempestive. L?analisi comparata rivela come non esista un unico approccio per gestire con successo situazioni di emergenza, ma piuttosto come modelli alternativi, piu o meno riconducibili ai paradigmi del government o della governance, possano comunque funzionare in contesti diversi. Lo studio fornisce indicazioni utili per garantire la tempestivita e l?efficienza delle amministrazioni pubbliche anche in situazioni di "normale emergenza", quali quelle in cui un?amministrazione si trova normalmente a operare a fronte di contesti dinamici e imprevedibili, oltre che dovendo soddisfare bisogni potenzialmente illimitati in situazione di scarsita di risorse.