El riesgo y el control interno: amigos y enemigos inseparables

En el cambiante ambiente en el cual se desenvuelven las organizaciones, actualmente existen contingencias que están en la naturaleza propia de las actividades y procesos, riesgos cuyos controles implantados no surjan el efecto deseado y que no se detecte dicho riesgo. Ante situaciones como las mencionadas, existe el control interno que es una herramienta creada para disminuir o mitigar estos riesgos. Cabe indicar, que se hace énfasis en el hecho de que el control interno no desaparece el riesgo, pero si promueve la simplificación, dando como resultado una mínima expresión, generando que las actividades que se interrelacionan fluyan con mayor facilidad para que las decisiones que se tomen en adelante no adolezcan de incertidumbre respecto a escenarios de error o fraude. Como parte del control interno se ha creado el Informe COSO, cuyos componentes abarcan todos los aspectos organizacionales importantes, es decir, desde el factor humano pasando por el análisis del riesgo, la información, actividades de control y el seguimiento a ese control posterior. Es importante analizar que sin riesgo no existe el control, el mismo que se origina en la naturaleza propia de la actividad y que por lo tanto siempre existirán mecanismos que permitan eliminarlo por completo.