Consultoria empresarial para microempresas

Diante de diversas mudanças no cenário econômico, entre elas, uma facilidade na abertura de empresas, como no caso da MEI - Microempreendedor Individual -, atrai ao mercado novos investidores, mais empresas e, consequentemente, há o aumento da concorrência e da competitividade. Este estudo visa promover uma consultoria externa para diagnosticar os problemas e prestar um plano de melhorias, tendo como fundamento ferramentas de análise do ambiente interno e externo ao negócio, a fim de estabelecer um posicionamento de mercado, traçar objetivos e metas, além de determinar como esses objetivos serão alcançados. Em uma abordagem qualitativa, de caráter descritivo, com base em um estudo de caso, o objetivo proposto neste estudo foi diagnosticar a situação da empresa por meio de ferramentas de gestão empresarial, apresentar técnicas e recomendações para uma consultoria empresarial, a fim de que contribua à definição de um planejamento estratégico em uma microempresa atuante no ramo de comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos; comércio varejista de artigos de cama, mesa e banho, além de outros serviços de acabamento em fios, tecidos, artefatos têxteis e peças do vestuário, localizada na região centro-oeste do estado de São Paulo. O levantamento trouxe informações importantes, que podem ser replicadas por pesquisadores, microempresários e também consultores, visando propor melhorias ao negócio, investigar problemas e oportunidades nas pequenas empresas.