Aplicação da ferramenta Kaizen para redução do tempo de setup em uma linha de produção de cosméticos

Uma das grandes necessidades das empresas nos dias atuais é a otimização e a redução do tempo das atividades, para aumentar sua capacidade produtiva e consequentemente aumentar seu faturamento. Particularmente nas empresas de cosméticos isto fica ainda mais evidente, devido ao crescimento desse setor no mercado, a forte concorrência e a importância em atender clientes cada vez mais exigentes, de modo a satisfazê-los. O objetivo deste trabalho é investigar e aplicar a metodologia Kaizen em uma das linhas de produção de uma grande organização, visando à redução do tempo de setup do equipamento e o aumento da sua capacidade de produção. A metodologia adotada nesse trabalho será o Kaizen de setup. Como resultados preliminares do trabalho, obtivemos a redução do tempo de troca de ferramentais (setup) em 30%, o aumento da capacidade de produção dessa linha, redução de horas extras, aumento da eficiência global do equipamento e eficácia dos processos produtivos.