Gestiã“N Operativa De Las Microempresas Ecuatorianas Dedicadas A La Elaboraciã“N De Productos A Base De Aluminio Y Vidrio Caso En Sector Ciudad De Milagro

En el sector urbano de la ciudad de Milagro , provincia del Guayas, Ecuador, se realizó una investigación exploratoria de campo (junio- octubre 2015), con el objetivo de poder lograr un cambio en las microempresas que contribuyan a un cambio productivo – empresarial que genere la eficiencia en los procesos, mayor rentabilidad, también estableciendo documentadamente de los objetivos que desean alcanzar puestos en la misión y visión con la respectiva determinación del tiempo en que la van a cumplir, tratando de realizar un cambio de mentalidad acerca del entorno de los negocios con adecuadas capacitaciones, donde se adquiera el necesario conocimiento y asesoramiento para así lograr una visión de permanencia de largo plazo en el mercado. Se realizó a las microempresas de aluminio y vidrio por los diversos problemas que se han presentado en la gestión operativa, por ello para poder determinar las causas se ha investigado la forma de operación de cada una de estas, donde se encontró deficiencias en el desarrollo de su gestión. Estas debilidades se pudieron detectar por las respuestas obtenidas en las encuestas realizadas a los administradores de las microempresas, ya que ellos desean saber cómo realizar sus operaciones de manera que puedan mejorar sus ingresos y su rentabilidad; ya que la gestión operativa es el reflejo de cómo se manejan estas microempresas y es la base fundamental del desarrollo de las actividades como de la existencia y permanencia de las microempresas en el mercado.