Conflictos Mã S Comunes En Empresarios Familiares Del Ramo De La Industria Lechera En Lagos De Moreno, Jalisco, Mã‰Xico

El objetivo de esta investigación consiste en analizar lo relativo a conflictos internos en las empresas familiares, cuyo marco de estudio está representado por empresas familiares dedicadas al área de la industria lechera en la ciudad de Lagos de Moreno, municipio ubicado geográficamente en el Centro de México, en la Región de Los Altos de Jalisco, de la región Altos Norte del Estado de Jalisco, principal productor de leche del País, y Lagos de Moreno contribuye con un 60% de la producción lechera estatal. Existe contradicción entre diversos autores respecto a que la lechería familiar no es rentable, competitiva y que no presenta ventajas comparativas lo cual no es concluyente ya que los estudios realizados contemplan universos de estudio distintos y fechas diferentes. La productividad en la región de Los Altos cuenta con amplias posibilidades de rentabilidad si se logran mejorar los principales puntos críticos que en la actualidad limitan sus rendimientos, entre otros: tecnología, financiamiento y solución de conflictos familiares ya que la mayor parte de los pequeños productores trabajan bajo la esencia del trabajo familiar, proporcionando mano de obra, tierra y agua. En esta región alteña se encuentran una gran cantidad de pequeñas empresas transformadoras de escaso potencial económico, que captan aproximadamente el 4% de la leche y se caracterizan por su limitada tecnología y poca capacidad para la apertura de mercados para los productos que elaboran, colocando sus productos casa por casa en la ciudad y en municipios circunvecinos. Un auxiliar en la obtención de las conclusiones fue la aplicación de la metodología en investigación, para identificar de manera general cuáles son los conflictos a los que frecuentemente se enfrentan y al mismo tiempo determinar si el Plan de Sucesión es uno de los principales conflictos dentro de las empresas familiares de esta industria en Lagos de Moreno, Jalisco. Por lo tanto, no pretende ser un tratado acerca de los conflictos en las empresas familiares y sus conclusiones, pero se analizan y mencionan aquellos conflictos básicos que deben examinarse a fondo y de manera particular, no pretende llevar hasta formas de solucionar los conflictos, ya que cada uno representa un caso específico para cada empresa.