Planejamento sucessório: um desafio para as empresas familiares

Estudos abordando o planejamento sucessório em empresas familiares mostram que o aparecimento da empresa familiar está diretamente relacionado à criação das capitanias hereditárias no Brasil, que foi um sistema de administração territorial criado pelo então rei de Portugal D. João III ainda no século XVI. Porém, a empresa familiar no Brasil se caracterizou pela consolidação das Indústrias, que veio junto com a onda de imigração europeia no final do século XIX e começo do século XX. O objetivo deste estudo foi identificar as principais estratégias adotadas no planejamento do processo sucessório em empresas familiares, a partir de um levantamento bibliográfico, onde foram estudados três autores que desenvolvem o tema sucessão em empresas familiares, identificando cada plano e suas principais características para um planejamento adequado de sucessão sem conflitos. Os resultados do estudo apresentado podem oferecer possíveis ações preventivas que podem minimizar os problemas e conflitos envolvidos no processo de sucessão (sucedido, sucessor, família e empresa), além de aumentar as chances de sobrevivência das empresas familiares.