Procedimiento de mejora de la planificación de inventarios en la Nueva Isla

La realización del trabajo estuvo motivada por la necesidad de disminuir los costos asociados a esta actividad. La disminución de estos costos requiere de un conocimiento de los mismos y de cuales deben ser las normas de inventario a establecer, estas pueden ser determinadas a partir de un análisis integral donde se empleen un conjunto de métodos cualitativos y cuantitativos que faciliten fortalecer cualquier proceso de toma de decisiones relacionada con esta actividad. Esta investigación crea un instrumento de carácter metodológico que le permita al personal que atiende la gestión de inventario en la entidad objeto de estudio conocer un enfoque diferente de análisis que no excluya lo que actualmente se hace, sino que complemente el análisis que se quiera realizar relacionado con el reaprovisionamiento de productos. El trabajo se sustenta en un conjunto de métodos cuantitativos poco explotados para hacer estudio de sistemas de inventario. Esto no significa su inmediata implementación pero si puede servir para ampliar los conocimientos del personal involucrado en la administración de los inventarios y convertirse en una vía para ayudar, guiar y posteriormente automatizar las decisiones sobre políticas de inventarios que no se encuentre o se ajusten a las condiciones concretas del centro en los softwares que actualmente se emplean. Se logró cumplir con los resultados propuestos, pues se consiguió obtener el procedimiento con enfoque integrador que requería la empresa, contribuyendo a ello la instrumentación de clasificaciones a los productos y el empleo de políticas que permitan una administración óptima de su inventario.