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Evaluación Del Proceso De Transformación Estratégica En La Empresa Cubana Contemporánea. Caso De Estudio

Author

Listed:
  • Yailenis Mulet Concepción
  • Dania Mora Hernández
  • Juan Marcos Pupo Francisco
  • Jorge Peña Rosa

Abstract

El objetivo de la investigación que se presenta estuvo dirigido a evaluar los componentes fundamentales de la Gestión Estratégica Empresarial, permitiendo el desarrollo de habilidades para participar en procesos de transformación estratégica en las empresas cubanas contemporáneas, utilizando técnicas de proyección, gestión y control de los procesos gerenciales. Particularmente se presenta el caso de la Empresa de Cigarros Lázaro Peña, perteneciente al Grupo Empresarial de Tabaco de Cuba, empresa cerrada que cuenta con tres Unidades Empresariales de Base; una de Producción de Cigarrillos, una de Comercialización y Abastecimiento y otra de Servicios Generales. Se expone el análisis realizado a través de un modelo de intervención profesional para la determinación de situaciones límites, propuesta de estrategias y planeación de escenarios.

Suggested Citation

  • Yailenis Mulet Concepción & Dania Mora Hernández & Juan Marcos Pupo Francisco & Jorge Peña Rosa, 2009. "Evaluación Del Proceso De Transformación Estratégica En La Empresa Cubana Contemporánea. Caso De Estudio," Observatorio de la Economía Latinoamericana, Servicios Académicos Intercontinentales SL. Hasta 31/12/2022, issue 119, september.
    • Handle: RePEc:erv:observ:y:2009:i:119:14
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