Estrategia de fortalecimiento en el talento humano

La dinámica organizacional actual, está demandando un planteamiento en el manejo del talento humano. Los enfoques de talento humano basado en sistemas de gestión están tomando vigencia como estrategia para afrontar los retos de las instituciones u organizaciones orientadas al desarrollo de los empleados a un mejor desenvolvimiento. La actual globalización y la competitividad requieren que las organizaciones diseñen el sistema de gestión del talento humano, modelo que ha sido comprobado por innumerables ejemplos y suelen ser claves para lograr el alcance de las metas y objetivos organizacionales. El reclutamiento y selección del personal se ha considerado inadecuado, debido a que el talento humano no cumple con el perfil necesario para ocupar cada puesto de trabajo, además una adecuada inducción y como consecuencia el deficiente servicio a grupos vulnerables sin normas claras y definidas, la inexistencia de personal calificado ha permitido obtener resultados de una gestión no satisfactoria en las organizaciones o empresas; esto hace que se pongan en riesgo los objetivos a cumplirse. Con estos antecedentes la presente investigación permite diseñar un Sistema de Gestión del Talento Humano para fortalecer el Desempeño Laboral, donde los niveles jerárquicos podrán dar una solución y mejorará el desempeño laboral, fortaleciendo la gestión administrativa, por estas razones esta investigación se proyecta a crear algunas estrategias que ayudaran a mejorar el desempeño laboral y romper esa barrera que opaca la ejecución de la misión y visión de las instituciones.