Crisis de identidad en la en la administración estratégica, como consecuencia de una desfragmentación política, económica, social, ambiental, y cultural

El presente artículo se plantea como objetivo central, la secuencia de una línea de acción que permita describir la realidad de una “Administración Estratégica” en un sector privado, en dónde nuestros sistemas educativos y gobiernos, solo logran proyectarla como una ciencia social, lejos de abarcar la totalidad de vertientes y de dimensiones: económicas, sociales, políticas, culturales y ambientales de forma fragmentada. Por lo que se contribuye con una crisis como disyunción de principios de organización social y fragmentación de órdenes de vida.