La gestión financiera: ¿eje medular de la fluctuación laboral en la educación superior cubana?

Los recursos humanos son el activo fundamental de una organización, generando ventajas competitivas. Una correcta gestión de los mismos debe llevar a que el personal de cualquier entidad ponga sus conocimientos en función del logro de los objetivos organizacionales, tratando de evitar al máximo lafluctuación laboral.En este sentido, el presente trabajo tiene como objetivo fundamental analizar las causas que originan la fluctuación del personal en una de las más importantes instituciones de Educación Superior en Cuba; donde se observa un aumento progresivo de este fenómeno. El trabajo se encuentra estructurado de manera tal que, en un primer apartado se presenta una breve mirada teórica a la fluctuación laboral; así como, una caracterización del financiamiento gubernamental destinado a la Educación Superior Cubana. En este epígrafe se enfatiza en la influencia que ejerce el presupuesto estatal sobre las formas de remuneración de los actores universitarios. Por otra parte, se concluye con un estudio, donde se presentan las principales causas que originan la fluctuación laboral en una importante universidad cubana; reflejando de esta manera la situación que atraviesan la mayoría de las universidades en el país. Los principales resultados de la investigación permiten corroborar que, a pesar de las importantes erogaciones gubernamentales para financiar la educación superior, las mismas son insuficientes para remunerar de manera correcta al personal universitario. Asimismo, el estudio realizado arrojó niveles de insatisfacción laboral vinculados a los estímulos materiales, lo que sin lugar a dudas repercute de manera negativa en la fluctuación laboral de la institución objeto de estudio.