Metodología para analizar con enfoque de competitividad las empresas transnacionales que se localizan en la industria electrónica del área metropolitana de Guadalajara (AMG)

Se construye el tipo de hibridación teórica y práctica para el caso del AMG, a partir de complementar la perspectiva regional con el enfoque de competitividad sistemática, y se expone acerca de las lógicas de los actores y las estrategias empleadas. Bajo esta perspectiva, la hibridación quedaría explicada de la siguiente manera: las estructuras de control en el mundo de los negocios se desarrollan con diferentes pautas y patrones, es decir, cualquier agrupamiento industrial dependerá de las particularidades de la estructura industrial de la región, así como de su propia organización social e incluso de una multitud de fuerzas extraeconómicas que determinan su dinámica y la forma de operar. Respecto del agrupamiento industrial o acerca de cómo se despliega la empresa red en el AMG, cabe insistir en que este proceso es producto de una desintegración territorial de los procesos de trabajo, en los cuales, las distintas fracciones del capital mundial aprovechan diferencialmente las ventajas comparativas y competitivas de los espacios económicos existentes.