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¿Cómo gestionan las empresas emprendoras los recursos humanos? El caso de REDUR

Author

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  • Delgado Piña, M.ª Isabel
  • Gómez Martínez, Luis
  • Romero Martínez, Ana María
  • Vázquez Inchausti, Elena

Abstract

[ES] En este trabajo se analiza la dirección de los recursos humanos en una empresa familiar y emprendedora, REDUR. En concreto, analizamos las características y los principales problemas en esta área a lo largo de la vida de la empresa. Actualmente REDUR se encuentra en su etapa de crecimiento. El estudio realizado nos ha permitido saber que la gestión de recursos humanos va adquiriendo un carácter más formal y que la formación y la contratación son las prácticas más importantes. Precisamente, en lo que se refiere a estas prácticas, destaca la utilización de la grafología, como técnica para seleccionar al personal, y la importancia de la socialización. Esto se puede deber a que las empresas en crecimiento priorizan el ajuste persona-organización.

Suggested Citation

  • Delgado Piña, M.ª Isabel & Gómez Martínez, Luis & Romero Martínez, Ana María & Vázquez Inchausti, Elena, 2007. "¿Cómo gestionan las empresas emprendoras los recursos humanos? El caso de REDUR," Cuadernos de Gestión, Universidad del País Vasco - Instituto de Economía Aplicada a la Empresa (IEAE).
    • Handle: RePEc:ehu:cuader:7514
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    Cited by:

    1. Rosalva D. Vasquez Mireles & Yolanda Mejia de Leon & Baltazar Rodriguez Villanueva & Magda Tomasa Ponce Dávila, 2015. "Human Talent Retention In Small And Medium Enterprises: Evidence From Mexico Retenciã“N Del Talento Humano En Pequenas Y Medianas Empresas: Evidencias De Mexico," Revista Global de Negocios, The Institute for Business and Finance Research, vol. 3(4), pages 59-67.

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