Uluslarýn Rekabet Üstünlüðü ve Elmas Modeli Üzerine Bir Deðerlendirme

Günümüzde, rekabet kavramý daha çok firma düzeyinde bir kavram olmakla beraber, artýk ulusal düzeyde de ele alýnmaya baþlanmýþtýr. Rekabet þartlarýnýn deðiþken bir yapý içerisinde olmasý ve yaþanan küreselleþme, bir ulusun rekabet üstünlüðünün analiz edilebilmesi açýsýndan yeni yöntemlerin uygulanmasý gerekliliðini ortaya koymuþtur. Bu kapsamda Michael E. Porter, kapsamlý bir araþtýrma niteliði taþýma kta olan, Elmas Modeli (Diamond Model)’ni ortaya koymuþtur. “Bazý uluslarýn neden diðerlerine göre belirli sektörlerde daha rekabetçi olduðu” sorusuna yanýt vermeye çalýþýlan model, belirli bir sektörde ulusal rekabet gücünü belirleyen bazý unsurlarýn birbirleriyle iliþkili olarak incelenmesini öngörmektedir. Bu çalýþmanýn amacý, uluslarýn rekabet üstünlüðü saðlamasýnda Porter’ýn literatüre kazandýrdýðý “Elmas Modeli” yaklaþýmýnýn deðerlendirilmesi ve modele yönelik eleþtirilerin ortaya konulmasýdýr.