Implementación de un modelo de planeación estratégica para una empresa de servicios de construcción

Mediante un estudio de caso, el presente artículo tiene como objetivo proponer un modelo de planeación estratégica para determinar las políticas y la metodología para que una empresa de servicios ―de carácter familiar, con 14 anos de trayectoria, que trabaja en brindar soluciones de mantenimiento y construcción para infraestructura industrial, institucional y residencial―tenga una hoja de ruta clara a seguir, basada en su experiencia y en el modelo de gestión que ha llevado a cabo. Este trabajo responde a la necesidad de dicha empresa de contar con un modelo de planeación estratégica que le permita explorar nuevas metas. Se ha identificado la importancia de pensar a largo plazo, con el fin de potenciar sus fortalezas y aprovechar las oportunidades que ofrece su entorno, así como de reconocer y enfrentar las amenazas en el sector y minimizar las debilidades que se presentan al interior de la organización.