Az új ellátási lánc koncepciók gazdasági hatásai - a rugalmasság, mint sikertényező

Napjainkban a növekvő globális verseny, az egyre egyedibb és gyorsan változó vevői igények következtében jelentős változások következtek be a gyártási szektorban és az ellátási láncok kialakításánál is. Az eltérő vevői igé- nyek következtében egyre összetettebb és egyedibb, magasabb minőségű, testreszabható és rövidebb életciklusú késztermékek gyártására van szükség, amely innovatív és rugalmas gyártási technológiákat igényel. Az alkal- mazott gyártási koncepciók meghatározzák az ellátási láncok jellemzőit. Így a különböző jellegű vevői igények kielégítésére három új ellátási lánc koncepció jött létre: 1.) a Lean, 2.) az Agilis és 3.) a Hibrid ellátási láncok. A különböző ellátási lánc koncepciók pedig eltérő gyártási rendszereket alkalmaznak. A cikkben bemutatásra és összehasonlításra kerülnek a Push és a Pull termelési filozófiák, az új típusú ellátási lánc koncepciók, valamint a láncokhoz kapcsolódó gyártási rendszerek is. Ezen gyártási rendszereknek 3 típusa van: 1.) a dedikált gyártási rendszer, 2.) a rugalmas gyártási rendszer és 3.) az újrakonfigurálható gyártási rendszer. Továbbá elemezzük a változó vevői és piaci igényekhez való rugalmas alkalmazkodási képesség tartalmát, amely az ellátási láncok és azok tagvállalatainak is a kulcs-sikertényezője.