IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/ags/hukrgr/171176.html
   My bibliography  Save this article

Zöldben Az Egység És Egyediség: Az Első Carbon-Neutrál Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet

Author

Listed:
  • Varga, Dorottya
  • Dávid, Lóránt

Abstract

A fenntartható turizmus vagy, ahogy a 2002-es Fokvárosi Nyilatkozatban először említésre kerülő felelősségteljes turizmus szerepe egyre hangsúlyosabb. Társadalmi szempontból a cél az, hogy a társadalom valamennyi tagjának életminősége és a közösségi értelemben vett jólléte javuljon. Ezzel összefüggésben számos ökoturizmussal kapcsolatos tevékenységet és megmozdulást említhetünk, köztük a „zöld” szállodai programokat (pl. nemzetközi szinten „Global Sustainable Tourism Criteria for Hotels and Tour Operators” , hazánkban „Zöld Szálloda” pályázat). Köztudott, hogy a turisztikai szektorban a versenyképesség és a fenntarthatóság egymással összefüggnek. Tekintve, hogy ez egy koherens folyamat, figyelembe kell vennünk, hogy a természeti és a kulturális környezet hatással van a turisztikai desztináció minőségére. A hatásmechanizmusának és a multiszektorális jellegének köszönhetően a turizmus és a fenntarthatóság kapcsolatban állnak a fenntartható desztináció VICE modelljével. A fenntarthatóságot a középpontjába állító modell közvetlen kapcsolatban áll a látogatókkal, a turisztikai iparággal, valamint a desztináció lakóközösségével. Egyes vállalkozások arra szakosodtak, hogyan hozzanak létre felelős cégeket, termékeket és szolgáltatásokat, amelyek megkülönböztethetők és egyedi üzenethordozók is egyben. Ekképpen, „zöld” minősítésnek, mint marketing eszköznek köszönhetően az érintett üzleti modell vagy termék egyre nagyobb figyelmet kap, beleértve a fogyasztókat/vásárlókat. E tekintetben az ökotudatosság marketing szempontból is előnyt élvez. Jelen cikk a turisztikai intézményrendszerre fókuszál, különös tekintettel a desztináció menedzsment szervezetekre, továbbá a fenntarthatóság, a fejlődés/fejlesztés, valamint a versenyképesség érdekében tett kezdeményezéseikre. A legjobb példa Magyarország első „zöld” turisztikai desztináció menedzsment (röviden TDM) szervezete. ------------------------------------------------------------- The role of sustainable tourism or responsible tourism after the Cape Town Declaration of 2002, is getting more and more important. In social aspect, the goal is to achieve a better quality of life for all members of society and community well-being. Numerous ecotourism-related activities take place worldwide, such as „green hotels” (e.g. Global Sustainable Tourism Criteria for Hotels and Tour Operators, „Green Hotels” tender of Hungary. It is known, competitiveness in tourism sector is related with sustainability. Since it is a coherent process, we have to consider that natural and cultural environment affect the quality of tourist destinations. Due to the mechanism of action and the multi-sectoral character, tourism and sustainability are interconnected with VICE model of sustainable destination. The model focuses on the environment that has direct contact with visitors, the tourism industry itself and also the destination’s community. Some companies are specialized in how to create responsible companies, products and services that all carry distinctive and individual message. Thus, due to a „green” certification as a marketing tool, the relevant business model or product will attract more and more attention and consumers. In this regard, being eco-friendly gains marketing advantage. Aim of present study focuses on tourism institution itself, specially on destination management organizations and their efforts towards sustainability, development and competitiveness. The best practice is Hungary’s first „green” destination management organization (DMO).

Suggested Citation

  • Varga, Dorottya & Dávid, Lóránt, 2013. "Zöldben Az Egység És Egyediség: Az Első Carbon-Neutrál Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet," Journal of Central European Green Innovation, Karoly Robert University College, vol. 1(2), pages 1-9.
  • Handle: RePEc:ags:hukrgr:171176
    DOI: 10.22004/ag.econ.171176
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://ageconsearch.umn.edu/record/171176/files/Varga.pdf
    Download Restriction: no

    File URL: https://libkey.io/10.22004/ag.econ.171176?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ags:hukrgr:171176. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: AgEcon Search (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/gtkrghu.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.