IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/ags/gazdal/92542.html
   My bibliography  Save this article

Environmentally sustainable tourism: International and Hungarian relations

Author

Listed:
  • David, Lorant
  • Baros, Zoltan

Abstract

Compliance with the principles of sustainability is now a general requirement with respect to any tourism strategy, tourism policy or management. Much has been written about the issue of sustainability and its relationship to tourism management and development. Still, their actual relationship is not always clear, and whilst a number of methodologies profess to be sustainable, there is no clear statement as to how that can be achieved. It is generally accepted, irrespective of the sustainability model used, that there are three key components or strands to sustainability: economic, social and environmental. It is in working towards a balance between the competing demands of all three components that progress towards sustainability can be achieved. One should never forget that in the field of tourism, visitors also have a significant impact on all three strands. For destination management to be sustainable, it needs to address all the economic, social and environmental issues of a particular area. A number of methodologies have been put forward in an attempt to ensure that tourism-related activities are carried out in a sustainable manner. Destination management that follows an accepted process and/or deals effectively with a majority of the key components can be considered sustainable. An action plan or process that does not clearly address the core components of economic, social and environmental well-being or does not pursue a majority of the process components identified in the process framework document presented on the website is unlikely to have sustainability as a core principle. ---------------------------------------- A turisztikai stratégiákra, turizmuspolitikára vagy menedzsmentre vonatkozóan jelenleg már általánosan elvárt igény a fenntarthatóság figyelembe vétele. Bár a legtöbb megközelítés általánosságban foglalkozik a kérdéssel, a kapcsolat és a célok elérhetősége nem mindig világos. Általánosan elfogadott, hogy a fenntarthatóság három kulcseleme jelölhető ki: gazdasági, társadalmi és környezeti. Ezek arányainak figyelembevételével közelíthetünk eredményesen a fenntarthatósági célok irányába. Mindenképpen figyelembe kell venni, hogy a turizmusban a látogatónak mind a három tényezőre hatása van. A desztináció-menedzsmentben mind a három fő tényezőre erős figyelemmel kell lenni. A turisztikai fejlesztéseket és célokat fenntartható módon kell elérni. A desztináció-menedzsmentben tehát ezeket a folyamatokat és kulcselemeket fenntartható módon kell figyelembe venni. Az akcióterveknek és folyamatoknak, illetve magának a turizmusszektor fejlődésének olyan üteműnek kell lennie, hogy a megvalósulást az adott desztináció képes legyen kedvezőtlen társadalmi és környezeti változások nélkül befogadni. A fenntarthatóság megteremtésében több innovációs lehetőség is áll a turizmus előtt termékinnováció: új, a környezeti elveket figyelembe vevő turisztikai termékek kialakítása, pl. ökotúrák; folyamat-innováció: melyben a szolgáltatások, tevékenységek működési folyamatait alakítják át a környezetet kevésbé terhelő technológiákra; menedzsment-innováció: amelyben a vállalkozások és szervezetek munkatársaikat, a helyi lakosságot és a turistákat is bevonják a környezetet kevésbé terhelő lehetőségek megteremtésébe. Ebben a komplexitásban a Fenntarthatósági Érték Térkép/Modell egy nagyon előnyösen használható módszer a turizmus területi és létesítményi tervezésében Magyarországon és külföldön egyaránt.

Suggested Citation

  • David, Lorant & Baros, Zoltan, 2009. "Environmentally sustainable tourism: International and Hungarian relations," GAZDÁLKODÁS: Scientific Journal on Agricultural Economics, Karoly Robert University College, vol. 53(Special E), pages 1-12.
  • Handle: RePEc:ags:gazdal:92542
    DOI: 10.22004/ag.econ.92542
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://ageconsearch.umn.edu/record/92542/files/DavidL_BarosZ.pdf
    Download Restriction: no

    File URL: https://libkey.io/10.22004/ag.econ.92542?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ags:gazdal:92542. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: AgEcon Search (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/gtkrfhu.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.