СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ // System approach to machine building enterprise innovative activity management

The company, which operates in a challenging competitive environment should focus on new products and provide innovative services that enhance their innovation to maintain the company’s market position. The article deals with the peculiarities of such an activity in the company. The authors analyze the various approaches used in the management, and supply the advantages and disadvantages of each. It is determine that the most optimal approach among them is a system approach. The definition of the consepts "a system" and "a systematic approach to innovative activity management" are suggested. The article works out the system of machine building enterprise innovative activity management, the organization of machine building enterprise innovative activity; the planning of machine building enterprise innovative activity; the control in the system of machine building enterprise innovative activity management; the elements of the control subsystem. The properties, typical for the system of innovative management, are supplied. The managers, engaged in enterprise innovative activity management, must perform a number of the suggested tasks, which affect the efficiency of the enterprise as a whole. These exact tasks are performed using the systematic approach, providing the enterprise competitive operation and quick adaptation to changes in the external environment. Підприємство, що функціонує в складних конкурентних умовах, для збереження своїх ринкових позицій повинно орієнтуватись на випуск нової продукції та наданні інноваційних послуг, тобто активізації своєї інноваційної діяльності. Розглянуто особливості управління цієюдіяльністю на підприємстві. Авторами проаналізовано різні підходи, які використовують під час управління, та наведено переваги і недоліки кожного з них. Визначено, що найоптимальнішим серед них є системний підхід. Запропоновано визначення понять «система» і «системний підхід в управлінні інноваційною діяльністю». Розроблена система управління інноваційною діяльністю підприємств машинобудування; організація інноваційної діяльності підприємствамашинобудування; планування інноваційної діяльності на машинобудівних підприємствах; процес планування інноваційної діяльності; контроль в системі управління інноваційною діяльністю; наведено елементи керуючої підсистеми. Наведено властивості, що притаманні системі інноваційного менеджменту. Менеджерам, які здійснюють управління інноваційною діяльністю підприємства, необхідно виконати ряд наведених першочергових завдань, що впливають на ефективність функціонування підприємства в цілому. Саме ці завдання і виконуються за допомогою системного підходу, забезпечивши підприємству конкурентоспроможне функціонування і швидке пристосування до змін зовнішнього середовища.