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Familienunternehmen: Langfristige Stabilität statt kurzfristiger Optimierung. Wettbewerbs- und Modernisierungsstrategien von Familienbetrieben im Vergleich zu anderen Betrieben

Author

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  • Kinkel, Steffen
  • Lay, Gunter

Abstract

Familienunternehmen sind ein wesentliches Rückgrat der deutschen Industrie. Wie Analysen der ISI-Erhebung Modernisierung der Produktion zeigen, setzen insbesondere inhabergeführte Familienunternehmen auf eine tragfähige Balance zwischen Flexibilität und langfristiger Stabilität und verzichten dafür auf ein Ausreizen kurzfristig möglicher Optimierungspotenziale. Die Strategien der inhabergeführten Familienunternehmen fokussieren stärker als in Betrieben mit anderen Eigentümerstrukturen auf eigene Stammbelegschaften statt auf Zeit- bzw. Leiharbeit, auf eine intensive eigene Ausbildung, eine hohe Fertigungstiefe und einen geringeren Auslandsbezug von Vorleistungen. Sie versuchen, durch qualifizierte Beschäftigte und vergleichsweise geringe externe Abhängigkeiten die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen und zum Management des Außerplanmäßigen zu sichern. Betriebliche Stabilität und Internalisierung bei Personal- und Wertschöpfungsstrategien werden so für diese Betriebe zum zentralen Flexibilitätsbefähiger.

Suggested Citation

  • Kinkel, Steffen & Lay, Gunter, 2012. "Familienunternehmen: Langfristige Stabilität statt kurzfristiger Optimierung. Wettbewerbs- und Modernisierungsstrategien von Familienbetrieben im Vergleich zu anderen Betrieben," Bulletins "German Manufacturing Survey" 60, Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research (ISI).
    • Handle: RePEc:zbw:fisibu:60
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    Cited by:

    1. Werner, Arndt & Schröder, Christian & Mohr, Benjamin, 2013. "Innovationstätigkeit von Familienunternehmen," IfM-Materialien 225, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.
    2. Welter, Friederike & May-Strobl, Eva & Holz, Michael & Pahnke, André & Schlepphorst, Susanne & Wolter, Hans-Jürgen & Kranzusch, Peter, 2015. "Mittelstand zwischen Fakten und Gefühl," IfM-Materialien 234, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.
    3. Schlömer-Laufen, Nadine & Kay, Rosemarie & Holz, Michael, 2014. "Works councils in family businesses in Germany: Why are there so few?," Working Papers 03/14, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.

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