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Unternehmensnachfolge im sächsischen Handwerk

  • Michael Berlemann
  • Sabine Engelmann
  • Christian Leßmann
  • Heinz Schmalholz

Die Unternehmen des sächsischen Handwerks sehen sich vielseitigen Herausforderungen gegenüber. Das Verteidigen der Wettbewerbsposition gegenüber anderen Handwerkern aus dem Inland und dem osteuropäischen Ausland gestaltet sich schwierig. Zudem stehen viele Betriebe in den kommenden Jahren vor einem Generationswechsel. Das Thema Generationswechsel erhält vor dem Hintergrund der sich abzeichnenden demographischen Entwicklung noch zusätzlich Brisanz. Zur Problematik von Unternehmensnachfolgen in Sachsen erstellte die Niederlassung Dresden des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung eine Studie im Auftrag des Sächsischen Staatsministeriums für Wirtschaft und Arbeit. Der vorliegende Beitrag fasst die wesentlichen Ergebnisse speziell zu den sächsischen Handwerksunternehmen, die auch im sächsischen Mittelstandsbericht 2005/2006 veröffentlicht wurden, zusammen.

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Article provided by Ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich in its journal ifo Dresden berichtet.

Volume (Year): 14 (2007)
Issue (Month): 02 (04)
Pages: 14-24

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  1. Michael Berlemann & Sabine Engelmann & Christian Leßmann & Heinz Schmalholz & Henner Spelsberg & Hendrik Weber, 2007. "Unternehmensnachfolge im sächsischen Mittelstand," ifo Dresden berichtet, Ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 14(01), pages 15-28, 02.
  2. Christian Leßmann, 2005. "Die Novelle der Handwerksordnung, Ich-AGs und die Folgen für das Bauhandwerk (Wettbewerbssituation im Bauhandwerk)," ifo Dresden berichtet, Ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 12(06), pages 28-30, December.
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