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La convergence des systèmes nationaux de gouvernance:une perspective contingente

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  • Gérard Charreaux

    (Université de Bourgogne)

Abstract

L’hypothèse de convergence des systèmes nationaux de gouvernance a, le plus souvent, pour fondement l’accroissement de la pression concurrentielle associé au processus de mondialisation. Elle est souvent considérée comme corroborée au vu de l’évolution des systèmes de gouvernance. Un questionnement critique conduit cependant à montrer que la réponse est loin d’être triviale en raison des nombreuses hypothèses implicites souvent contestables qui sous-tendent les travaux les plus courants. Premièrement, pour évaluer la convergence de SNG, il faut préalablement poser une hypothèse sur les fonctions et les formes de ces systèmes, or la littérature montre que les positions varient sensiblement et qu’elles conditionnent les réponses. Deuxièmement, la formulation même de l’hypothèse laisse entendre qu’il est possible de définir un seul système de gouvernance pour l’ensemble des entreprises d’une nation, or, on se préoccupe presqu’exclusivement des grandes entreprises cotées qui, paradoxalement, sont souvent des multinationales. Troisièmement, l’argumentation habituellement retenue laisse supposer que la mondialisation provoquerait nécessairement une homogénéisation induisant l’établissement d’un modèle unique censé être optimal.

Suggested Citation

  • Gérard Charreaux, 2009. "La convergence des systèmes nationaux de gouvernance:une perspective contingente," Working Papers CREGO 1090701, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
  • Handle: RePEc:dij:wpfarg:1090701
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    convergence formelle; convergence fonctionnelle; mondialisation; multinationales; systèmes nationaux de gouvernance.;
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    JEL classification:

    • F02 - International Economics - - General - - - International Economic Order and Integration
    • G39 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Other

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