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Familienunternehmen: Langfristige Stabilität statt kurzfristiger Optimierung. Wettbewerbs- und Modernisierungsstrategien von Familienbetrieben im Vergleich zu anderen Betrieben

Contents:

Author Info

  • Kinkel, Steffen
  • Lay, Gunter
Registered author(s):

    Abstract

    Familienunternehmen sind ein wesentliches Rückgrat der deutschen Industrie. Wie Analysen der ISI-Erhebung Modernisierung der Produktion zeigen, setzen insbesondere inhabergeführte Familienunternehmen auf eine tragfähige Balance zwischen Flexibilität und langfristiger Stabilität und verzichten dafür auf ein Ausreizen kurzfristig möglicher Optimierungspotenziale. Die Strategien der inhabergeführten Familienunternehmen fokussieren stärker als in Betrieben mit anderen Eigentümerstrukturen auf eigene Stammbelegschaften statt auf Zeit- bzw. Leiharbeit, auf eine intensive eigene Ausbildung, eine hohe Fertigungstiefe und einen geringeren Auslandsbezug von Vorleistungen. Sie versuchen, durch qualifizierte Beschäftigte und vergleichsweise geringe externe Abhängigkeiten die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen und zum Management des Außerplanmäßigen zu sichern. Betriebliche Stabilität und Internalisierung bei Personal- und Wertschöpfungsstrategien werden so für diese Betriebe zum zentralen Flexibilitätsbefähiger. --

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    Bibliographic Info

    Paper provided by Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research (ISI) in its series Bulletins "German Manufacturing Survey" with number 60.

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    Length:
    Date of creation: 2012
    Date of revision:
    Handle: RePEc:zbw:fisibu:60

    Contact details of provider:
    Postal: Breslauer Straße 48, D-76139 Karlsruhe
    Phone: 0721/6809-0
    Fax: 0721/689152
    Email:
    Web page: http://isi.fraunhofer.de/
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    Cited by:
    1. Werner, Arndt & Schröder, Christian & Mohr, Benjamin, 2013. "Innovationstätigkeit von Familienunternehmen," IfM-Materialien, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn 225, Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.

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