Aquella fría mañana bogotana me encaminé hacia el viejo edificio Manuel Murillo Toro, ubicado en un deteriorado sector del centro de la ciudad. Tenía mi primera entrevista y una cierta ansiedad me embargaba. Me indicaron en la portería que subiera al sexto piso. Subí por un viejo ascensor y tomé hacia la izquierda, de acuerdo con las indicaciones recibidas. Era un largo corredor, con paredes despintadas, que estaba en la penumbra y al lado y lado de él habían varias oficinas de aspecto lúgubre. Al fin llegué a donde mi entrevistado. Era un hombre de edad madura. Su escritorio desvencijado y su presencia perezosa y somnolienta, me hacían recordar algún pasaje de las novelas de Dostoievsky que leí siendo una niña. Lo más resaltante de de lo que me dijo fue: “El descalabro mayor del gobierno de Uribe es acabar con ADPOSTAL. Ya solo quedan mil empleados. Hubo despidos masivos en 2005”. En la tarde me dirigí a las otras oficinas, por la avenida que llega hasta el aeropuerto internacional. La edificación era sin duda más moderna y cuidada que la anterior. La luz entraba generosamente por un gran ventanal y mi entrevistado se levantó muy amablemente para atenderme. Resultó ser un joven ejecutivo, de charla animada que venía de la empresa privada y recientemente se había vinculado a la administración postal, me recibió, y me dijo en tono vehemente: “Soy administrador de empresas. Mi compromiso es hacer de ADPOSTAL una empresa más eficiente y rentable. Mi oficina maneja el 70% de los ingresos totales y el 60% del volumen de correo y paquetes.” Así fue mi primera inmersión en este tema. Sentía que había muchas cosas por indagar. Recordaba que siendo niña, escuchábamos el silbato del cartero y entonces salíamos precipitadamente a la puerta de la casa porque “llegaron cartas!” Noté que ya no llegan cartas de las de antes y tampoco se escucha el silbato del cartero. Los buzones de las calles también hace muchos años que los quitaron.
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Publisher Info
Paper provided by Princeton University, Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, Center for Migration and Development. in its series Working Papers with number
346.