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Réseaux et controverses : De l’effet des normes sur la dynamique des structures

Contents:

Author Info

  • Tubaro, Paola
  • Snijders, Tom
  • Mounier, Lise
  • Lazega, Emmanuel

Abstract

La problématique des relations entre normes et structures sociales est aussi ancienne que la sociologie elle-même. Dans cet article, nous explorons les effets d’une controverse normative sur l’évolution, au sein d’une organisation, du turnover relationnel entre les membres et sur la structure relationnelle qui en résulte. Notre illustration et nos analyses s’appuient sur des données empiriques recueillies pour une étude de l’évolution du réseau de conseil entre les juges du tribunal de commerce de Paris. Dans cette enquête, 228 juges (tous juges consulaires élus, provenant du monde des affaires et bénévoles) ont été interviewés sur leurs relations de conseil à l’intérieur du tribunal, mais aussi sur leur raisonnement et manière de prendre des décisions de justice, en particulier sur leur degré de punitivité dans des affaires de concurrence déloyale et d’attribution de dommages et intérêts. L’enquête a été réalisée selon un design longitudinal, avec trois mesures du réseau de conseil obtenues respectivement en 2000, 2002 et 2005. Nous testons statistiquement nos hypothèses sur l’effet des normes sur l’évolution de la structure et sur la dynamique de l’apprentissage intra-institutionnel à l’aide d’un des modèles les plus aboutis dans ce domaine, le modèle dit Siena (Snijders, 2001, 2005). Nos résultats suggèrent que les normes peuvent exercer des effets différenciés sur les comportements, mais seulement au travers d’effets intermédiaires sur la structure sociale. En particulier, dans des organisations caractérisées par une forte centralisation due à la hiérarchie formelle, l’orientation normative de la majorité des individus (ou des sous-groupes) tend à avoir un impact relativement faible sur la structure sociale et les comportements, se limitant à renforcer l’alignement sur les positions de la hiérarchie. Dans le cas présent, les normes sont plutôt liées à la structure à travers l’alignement sur les normes choisies par une élite de leaders d’opinions. D’une manière générale, la sélection relationnelle par les normes semble exercer des effets directs d’autant plus faibles que les hiérarchies formelle et émergente se confondent dans le contexte organisé. Nous considérons que cette approche de l’apprentissage par alignement épistémique et normatif dans les controverses procure des éléments nouveaux dans l’étude des relations entre normes, structure et comportement.

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Paper provided by Université Paris-Dauphine in its series Open Access publications from Université Paris-Dauphine with number urn:hdl:123456789/1096.

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Length:
Date of creation: 2008
Date of revision:
Publication status: Published in Revue française de sociologie (2008) v.49, p.467-498
Handle: RePEc:ner:dauphi:urn:hdl:123456789/1096

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Web page: http://www.dauphine.fr/en/welcome.html

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Keywords: Statut social; Normes; Dynamique des réseaux;

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  1. Schweinberger, Michael & Snijders, Tom A.B., 2007. "Markov models for digraph panel data: Monte Carlo-based derivative estimation," Computational Statistics & Data Analysis, Elsevier, vol. 51(9), pages 4465-4483, May.
  2. Markus Mobius & Raphael Schoenle, 2006. "The Evolution of Work," Working Papers 25, Brandeis University, Department of Economics and International Businesss School.
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Cited by:
  1. Lazega, Emmanuel, 2009. "Quatre siècles et demi de New (New) Law & Economics : du pragmatisme juridique dans le régime consulaire de contrôle social des marchés," Open Access publications from Université Paris-Dauphine urn:hdl:123456789/4595, Université Paris-Dauphine.
  2. Emmanuel Lazega & Saraï Sapulete & Lise Mounier, 2011. "Structural stability regardless of membership turnover? The added value of blockmodelling in the analysis of network evolution," Quality & Quantity: International Journal of Methodology, Springer, vol. 45(1), pages 129-144, January.

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