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Innovative Spin-offs aus der Forschung als neue Unternehmen - Zum Stand der empirischen Forschung

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Spin-off-Gr�ndungen von wissenschaftlichen Mitarbeitern universit�rer und au�eruniversit�rer �ffentlicher Forschungseinrichtungen sind h�chst innovative Unternehmen mit einem enormen Erfolgspotential. Ziel derartiger Gr�ndungen ist es, Forschungsergebnisse wirtschaftlich zu nutzen und in Form eines selbst�ndigen Unternehmens umzusetzen. Der vorliegende Beitrag �bertr�gt die von Cooper (1995, S.�109) gestellte Frage "Why some new firms succeed and others fail?" auf den Gegenstandsbereich von Spin-offs aus �ffentlichen Forschungsinstituten und gibt anhand der bisherigen empirischen Studien Antworten darauf. Die Individualit�t und Spezifit�t der vorliegenden Erkenntnisse zu diesem Themenfeld macht es erforderlich, einzelne Einflussfaktoren zu Forschungsobjekten zusammenzufassen und in eine Systematik einzuordnen. Dazu eignet sich der allgemein anerkannte Bezugsrahmen der Gr�ndungsforschung nach Gartner (1985, S. 696 ff.) beziehungsweise Klandt (1996, S.�133�ff.; M�ller-B�hling/Klandt 1990, S. 145 ff.), der neben dem Erfolg und dem Gr�ndungsprozess die Forschungsobjekte Person, Unternehmen und Unternehmensumfeld als Haupteinflussfaktoren einer Gr�ndung definiert. Die Analyse der bisherigen empirischen Spin-off-Forschung f�hrt zu einer Gesamtschau der Einflussfaktoren auf den Spin-off-Prozess und den unternehmerischen Erfolg. Darauf aufbauend wird ein abschlie�endes Erfolgsfaktorenmodell f�r Spin-offs aus �ffentlichen Forschungseinrichtungen entwickelt. Die Erkenntnisse sind in ihrer Tendenz auf andere Unternehmensgr�ndungen mit einem nennenswerten Technologietransfer aus wissenschaftlichen Institutionen �bertragbar. Dar�ber hinaus wird deutlich, dass lediglich einzelne Teilaspekte des Gr�ndungs- und Wachstumsprozesses von Spin-offs aus der Forschung ausf�hrlich untersucht worden sind. Personenspezifische Faktoren sind wesentlich h�ufiger untersucht worden als umfeldspezifische Faktoren. Insgesamt liegt der Schwerpunkt der empirischen Studien auf der Erkl�rung einer positiven Gr�ndungsneigung und einer aktiven Gr�ndungst�tigkeit in Forschungseinrichtungen. Wesentliche erfolgsbeeinflussende Aspekte einer Spin-off-Gr�ndung, insbesondere unternehmensspezifische Faktoren, etwa der Gr�ndungsimpuls, die Gr�ndungsidee und deren strategische und operative Umsetzung, sind bisher nur unzureichend empirisch �berpr�ft worden.

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Paper provided by Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät in its series Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft with number 28/2004.

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Date of creation: Nov 2004
Date of revision:
Handle: RePEc:jen:jenasw:2004-28

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Keywords: Unternehmensgr�ndung; Spin-offs; Technologietransfer;

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