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L'influence des réseaux de PME dans les choix de délocalisation

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  • V. Gallego

    (IUT2 - IUT2, CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - CNRS : UMR5820 - Université Pierre Mendès-France - Grenoble II, UPMF Grenoble II - Université Pierre Mendès France - Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique)

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    Abstract

    Placées dans un contexte de globalisation, les PME sont soumises à une concurrence accrue venant de plus en plus des pays étrangers. C'est la raison pour laquelle, certaines d'entre elles décident de s'internationaliser ou plus encore, délocalisent tout ou partie de leurs activités. Cette stratégie, bien qu'avantageuse d'un point de vue financier, demeure risquée en raison de difficultés stratégiques, culturelles ou encore politiques. Pour pallier ces limites, l'appartenance à un réseau pourrait être alors envisagée. En effet, celui-ci permettrait de faciliter la délocalisation. Mais est-ce toujours le cas ? Cette recherche a pour objet de souligner l'ambiguïté de rôle du réseau de PME dans le choix de localisation : favorise-t-il la délocalisation ou au contraire la non-délocalisation ? Pour y répondre, une étude comparative a été menée en coupe instantanée auprès de deux PME appartenant au même réseau. Les résultats mettent en lumière son rôle dans la prise de décision.

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    Date of creation: 2011
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    Keywords: influence des réseaux de PME . choix de délocalisation;

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    1. Jan Johanson & Jan-Erik Vahlne, 1977. "The Internationalization Process of the Firm—A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments," Journal of International Business Studies, Palgrave Macmillan, vol. 8(1), pages 23-32, March.
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