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L'espace et le territoire dans l'agenda de recherche en stratégie

Contents:

Author Info

  • Jacques Lauriol

    (Pôle de Recherche - Rouen Business School - Rouen Business School)

  • Véronique Perret

    ()
    (DRM - Dauphine Recherches en Management - CNRS : UMR7088 - Université Paris IX - Paris Dauphine)

  • Franck Tannery

    ()
    (COACTIS - Université Lumière - Lyon II : EA4161 - Université Jean Monnet - Saint-Etienne)

Registered author(s):

    Abstract

    La vitesse des échanges et des relations ouverte par les technologies de l'information et de la communication dissoud certaines contraintes temporelles par la connexion parallèle et simultanée d'une multitude d'acteurs. Certains blocages inhérents aux distances sont aussi modifiés puisqu'il devient possible d'échanger, de communiquer, et de concevoir ensemble dans des lieux différents. Pourtant, de manière paradoxale, ces nouvelles potentialités n'ont fait que renforcer la centralité de l'espace comme facteur structurant de la polarisation des activités autour de certains territoires, comme la Silicon Valley figure emblématique de ce nouveau monde des technologies de la communication. Même l'avénement du virtuel, qui permet des dédoublements temporels avec la vie quasi autonome d'avatars, impose une modélisation de l'espace. L'homme artificiel ou virtuel ne saurait exister sans un retour réflexif sur les espaces de l'homme. L'espace et le territoire se retrouvent ainsi aujourd'hui au coeur de renouveaux théoriques en sciences humaines et sociales. Ce renouveau s'est imposé pour affronter des questions aussi vastes et multiples que la mondialisation de l'économie, l'hypercroissance ou l'appauvrissement de certaines régions, le développement durable d'activités et de territoires, l'émergence de nouvelles entreprises globales sur la scène internationale issues de «nouveaux» pays, la répartition des activités d'innovation et de recherche et développement, les effets des transformations techniques sur l'organisation spatiale du système économique et social, -ou encore l'animation d'acteurs territoriaux aux intérêts disparates, etc... La stratégie et la gestion ne sauraient rester en marge de cet effort d'interrogation théorique et de proposition conceptuelle. Cela justifie de mener ici un effort de repérages des principaux enjeux reliants stratégies, espaces et territoires. Ce travail se fera en distinguant deux aspects. Dans un premier temps nous aborderons la dimension spatiale des stratégies des firmes et des organisations qui nécessite d'interroger conjointement la localisation des activités et le management stratégique des distances. Dans un second temps nous reviendrons sur le territoire comme stratégie d'organisation de l'espace. Il s'agit notamment d'interroger les formes d'organisation spatiales, les modes de coordination et enfin les modalités de gouvernance d'acteurs disparates.

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    Paper provided by HAL in its series Post-Print with number halshs-00536285.

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    Length:
    Date of creation: 2008
    Date of revision:
    Publication status: Published, Revue Française de Gestion, 2008, 34, 184, 181-198
    Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00536285

    Note: View the original document on HAL open archive server: http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00536285
    Contact details of provider:
    Web page: http://hal.archives-ouvertes.fr/

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    Keywords: Stratégie - Espace - Territoire - Localisation - Gouvernance;

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    Cited by:
    1. Isabelle Huault & Véronique Perret, 2009. "Extension du domaine de la stratégie," Post-Print, HAL halshs-00506578, HAL.
    2. Philippe Duez, 2012. "From Competitive Advantage To Differential Advantage. For A New Model Of Strategic Management," Proceedings of the INTERNATIONAL MANAGEMENT CONFERENCE, Faculty of Management, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania, Faculty of Management, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania, vol. 6(1), pages 9-24, November.

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