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LRU et nouveau modèle de contrôle de gestion dans les universités : quelle efficacité ?

Contents:

Author Info

  • Sébastien Payre

    (NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - Université de Rouen - Université de Caen Basse-Normandie)

  • Manuel Garcia

    ()
    (Management socio-économique - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon - Université Jean Moulin - Lyon III)

  • Melchior Salgado

    ()
    (Management socio-économique - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon - Université Jean Moulin - Lyon III, SAF - Laboratoire de Sciences Actuarielle et Financière - Université Claude Bernard - Lyon I : EA2429)

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    Abstract

    Les témoignages sur les difficultés des universités à atteindre leurs objectifs dans le cadre de la LRU (2007) s'accumulent démontrant la pertinence d'une série de doutes sur l'efficacité des politiques publiques et de leur mise en œuvre dans le cas de l'université. Si on s'intéresse à trois axes managériaux à savoir la performance, le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines, on constate la persistance de dysfonctionnements sur un fond d'absence de maîtrise des paramètres budgétaires. Cela pose ainsi la question de la qualité du pilotage des universités et des modèles de contrôle de gestion ou RH actuellement mis en œuvre en leur sein. Nous souhaitons dans cette communication ouvrir des réflexions croisées permettant de rechercher un modèle plus adapté, respectueux des missions, des personnels et des limites budgétaires.

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    Paper provided by HAL in its series Post-Print with number hal-00842198.

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    Length:
    Date of creation: 07 Jun 2013
    Date of revision:
    Publication status: Published - Presented, 3° congrès transatlantique de comptabilité, audit, contrôle et gestion des coûts, de l'International Institute of Costs (IIC), American Accounting Association (AAA), Iseor, IAE Lyon, Université Jean Moulin, 2013, LYON, France
    Handle: RePEc:hal:journl:hal-00842198

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    Contact details of provider:
    Web page: http://hal.archives-ouvertes.fr/

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    Keywords: Contrôle de gestion - performance - contractualisation - pilotage - GRH - évaluation;

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