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Les compétences éthiques créent-elles de la valeur ?

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  • Corinne Van Der Yeught

    ()
    (GRM - Groupe de Recherche en Management (EA 4711) - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Nice - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Toulon)

  • Line Bergery

    ()
    (GRM - Groupe de Recherche en Management (EA, 4711) - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Nice - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Toulon)

  • Isabelle Dherment Férère

    ()
    (CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Aix-en-Provence - Université Paul Cézanne - Aix-Marseille III : EA4225)

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    Abstract

    Dans cet article, nous souhaitons comprendre quelles sont les sources éventuelles de création de valeur engendrée par des compétences éthiques. Dans une première partie, nous élaborons une grille théorique qui emprunte à la GRH, au management stratégique et à la finance afin de préciser le concept de compétence éthique et d'identifier les principaux mécanismes de la création de valeur qui lui sont applicables. Dans une seconde partie, nous confrontons la grille élaborée à une étude de cas portant sur la démarche EVEIL-Tourisme qui est une démarche collective de progrès visant à diffuser des pratiques touristiques durables en Provence. L'expérience étudiée conduit à une première " mise à l'épreuve des faits " de la grille théorique conduisant à deux ensembles de résultats. Premièrement, l'approche inductive suivie apporte des éclaircissements sur le concept de compétence éthique, dont le contenu est précisé, et elle donne lieu à l'élaboration d'un modèle des compétences éthiques. Deuxièmement, les interactions entre de telles compétences et la création de valeur sont examinées au travers de trois mécanismes : les gains qu'elles engendrent, les coûts qu'elles suscitent et les incidences d'un management des parties prenantes en termes de création et de répartition de la valeur créée.

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    Paper provided by HAL in its series Post-Print with number hal-00689805.

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    Length:
    Date of creation: 17 Apr 2012
    Date of revision:
    Publication status: Published - Presented, Colloque "gouvernance et création de valeur(s)", 2012, Toulon, France
    Handle: RePEc:hal:journl:hal-00689805

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    Keywords: compétences éthiques; développement durable; tourisme solidaire; RSE;

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    6. Peter Wirtz, 2004. "«Meilleures pratiques» de gouvernance, théorie de la firme et modèles de création de valeur: Une appréciation critique des codes de bonne conduite," Working Papers CREGO 1040401, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    7. Adam M. Brandenburger & Harborne W. Stuart, 1996. "Value-based Business Strategy," Journal of Economics & Management Strategy, Wiley Blackwell, vol. 5(1), pages 5-24, 03.
    8. Fama, Eugene F, 1980. "Agency Problems and the Theory of the Firm," Journal of Political Economy, University of Chicago Press, vol. 88(2), pages 288-307, April.
    9. Gérard Charreaux, 2002. "Variation sur le thème:"À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance d'entreprise"," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 5(3), pages 5-68, September.
    10. Gérard Charreaux, 2003. "Le point sur... les réseaux d'administrateurs et de dirigeants," Working Papers CREGO 1030801, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.
    11. Fama, Eugene F & Jensen, Michael C, 1983. "Separation of Ownership and Control," Journal of Law and Economics, University of Chicago Press, vol. 26(2), pages 301-25, June.
    12. Hodgson, Geoffrey M., 1998. "Competence and contract in the theory of the firm," Journal of Economic Behavior & Organization, Elsevier, vol. 35(2), pages 179-201, April.
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