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Gestion des talents : dans quelle mesure, dans un secteur concurrentiel une politique de gestion des talents permet aux entreprises d'augmenter et de pérenniser leur activité ?

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  • Rose Limou

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    (IAE Grenoble - Institut d'Administration des Entreprises - Grenoble - Université Pierre-Mendès-France - Grenoble II)

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    Abstract

    Maya Technologies, née en mai 2007, est une société d'ingénierie et de conseil spécialisée en micro-nanotechnologies et systèmes embarqués avec l'ambition de devenir leader national de la recherche et du développement externalisé dans ce domaine. Maya accompagne chaque jour les clients dans leur programme de R&D, de la conception des technologies jusqu'à leur industrialisation. Les ingénieurs Maya sont des profils aux compétences uniques, rares et très diversifiées. Ces compétences clés nécessaires à la performance de l'entreprise sont de plus en plus rares sur le marché du travail. Tout comme de nombreux employeurs, Maya fait face aujourd'hui à des difficultés de recrutement de profils aux savoir-faire et savoir-être spécifiques. Par ailleurs, les acteurs de l'entreprise aujourd'hui issus de la génération Y n'ont pas les mêmes attentes à l'égard de l'entreprise. Face à ces constats, les entreprises doivent remettre en question et renouveler leurs outils de gestion des talents pour identifier, attirer, recruter, intégrer et fidéliser les hauts potentiels. Puisque l'entreprise parfaite n'existe pas, Maya Technologies malgré de nombreuses actions déjà mises en place, a encore des défis à relever.

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    Paper provided by HAL in its series Post-Print with number dumas-00934297.

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    Date of creation: 2013
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    Handle: RePEc:hal:journl:dumas-00934297

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    Keywords: Gestion des talents; recrutement; nanotechnologies; génération Y;

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