Se realiza una descripción del estado del arte en los sistemas de gestión del desempeño desde la perspectiva de sus experiencias de aplicación en el sector privado. Tras definir los conceptos básicos, se discuten e ilustran los factores fundamentales relativos al diseño de este tipo de polÃticas, y su implantación en la organización. El marco general de los modelos de gestión de cambio sirve asimismo como base para resaltar los roles a desempeñar por los niveles directivos y las áreas de RRHH para conseguir un uso eficiente de estos sistemas. Finalmente se discuten algunos rasgos diferenciales de la gestión del desempeño en los contextos americano y europeo.
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Paper provided by Instituto de Empresa, Area of Economic Environment in its series Working Papers Economia with number
wpe08-04.