IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/ebg/iesewp/d-0751.html
   My bibliography  Save this paper

Características estructurales de las organizaciones deportivas: Diferenciación en los clubes de fútbol profesional de élite en España

Author

Listed:
  • Gomez, Sandalio

    (IESE Business School)

  • Marti, Carlos

    (IESE Business School)

  • Opazo, Magdalena

    (IESE Business School)

Abstract

La principal tarea de un club de fútbol profesional es formar un equipo competitivo orientado a participar en las competiciones oficiales y conseguir éxitos deportivos de cara a satisfacer las expectativas de sus socios y aficionados. Esta tarea fundamental es la que constituye el sistema, el que en su relación con el entorno va definiendo subsistemas de cara a responder eficazmente a las demandas que desde el exterior le desafían, en especial los procesos de profesionalización y comercialización que han afectado al deporte en general. En el fútbol profesional Español, los principales subsistemas que distingue un club son: deportiva, comunicación, relaciones externas, comercial, financiera, gestión de patrimonio, marketing, instalaciones, jurídica y asuntos sociales, es decir, áreas orientadas al desarrollo de la tarea fundamental, algunas de las cuales pueden asociarse a la respuesta estructural que estas organizaciones deportivas han dado a los desafíos que le plantea el proceso de profesionalización y comercialización.

Suggested Citation

  • Gomez, Sandalio & Marti, Carlos & Opazo, Magdalena, 2008. "Características estructurales de las organizaciones deportivas: Diferenciación en los clubes de fútbol profesional de élite en España," IESE Research Papers D/751, IESE Business School.
    • Handle: RePEc:ebg:iesewp:d-0751
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.iese.edu/research/pdfs/DI-0751.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    clubs de fútbol; características estructurales; diferenciación:;
    All these keywords.

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ebg:iesewp:d-0751. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Noelia Romero (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/ienaves.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.