Algunos autores consideran que, en una economía en conflicto, la falta de certeza sobre los eventos externos o el desconocimiento de las características de los agentes involucrados reduce el nivel de recursos disipados en la lucha, mientras que otros consideran lo contrario. Se utiliza un modelo neoclásico básico de conflicto, con incertidumbre sobre el verdadero valor que un grupo en conflicto asigna al bien en disputa, para responder cuál es el papel de la incertidumbre en el conflicto, y para evaluar si un mayor grado de incertidumbre ocasiona mayor o menor nivel de conflicto. El modelo neoclásico bayesiano desarrollado confirma la discusión teórica. El papel de la incertidumbre varía en el conflicto según quién tiene la incertidumbre, sobre qué es la incertidumbre, en qué punto de incertidumbre se está y hacia dónde se están dirigiendo las percepciones. En particular, se muestra que los recursos que dedica el agente con incertidumbre evolucionan monótonamente en la misma dirección en que cambian sus percepciones sobre la valoración del bien en disputa y su información sobre lo que le conviene realmente a su oponente. El agente con información completa modifica su comportamiento de acuerdo con su función de mejor respuesta. Por último, una escalada del conflicto es posible si las percepciones evolucionan de forma tal que ambos grupos creen tener cierto tipo de ventaja sobre el otro.
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Paper provided by UNIVERSIDAD JAVERIANA - BOGOTÁ in its series DOCUMENTOS DE ECONOMÍA with number
004022.