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RSC y la Cooperación Internacional al Desarrollo: buscando la colaboración estratégica

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  • Rafael Domínguez Martín

    (Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA), Universidad de Cantabria)

Abstract

En este trabajo se aborda la relación entre el tercer pilar de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC para el desarrollo) y la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se trazan los paralelismos entre la RSC, como estrategia empresarial, y la CID, como política pública concertada, en cuanto a su naturaleza e influencias doctrinales, objetivos, eficiencia/eficacia, críticas, principales problemas de identidad y retos respectivos, a partir de la siguiente hipótesis de trabajo: la RSC es a las empresas lo que la CID es a los gobiernos. A continuación se compara la filantropía corporativa y sus ideologías de acompañamiento (el filantrocapitalismo y el Consenso de California) con la RSC para el desarrollo y su ayuda corporativa, cuyos límites sugieren la necesidad de trascender las operaciones de marketing - tendentes a la consecución de la licencia social para operar hacia una RSC estratégica que promueva el capitalismo inclusivo de la base de la pirámide. El ensayo termina con unas breves consideraciones finales que subrayan el potencial de combinar la RSC estratégica con una CID que vaya más allá de la ayuda y busque la coherencia de políticas.

Suggested Citation

  • Rafael Domínguez Martín, 2010. "RSC y la Cooperación Internacional al Desarrollo: buscando la colaboración estratégica," Documentos de trabajo sobre cooperación y desarrollo 201004, Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA), Universidad de Cantabria.
    • Handle: RePEc:cci:wpaper:201004
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    Keywords

    RSC; cooperación internacional para el desarrollo; ayuda; interdependencia; coherencia de políticas.;
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